2018年12月12日，公司黨委委員、副總經理高飛，總會計師張元斌，在總經理助理、西北分公司經理、新疆辦事處主任王軍的陪同下赴新疆烏蘇市西區管廊工程和污水處理項目—中水回用工程調研指導工作。
高飛、張元斌一行一到工地不畏嚴寒首先深入烏蘇市西區管廊工程現場施工現場進行考察觀摩，仔細詢問員工的工作、生活和項目黨建工作等情況。隨后奔赴烏蘇市西區污水處理項目--中水回用工程施工現場，對施工進度、冬季施工以及“大干60天”勞動競賽活動情況進行了詳細了解，并在項目部召開了座談會。
會上，針對新疆烏蘇項目地處大邊陲漠，施工面臨較多的困難與挑戰情況，公司領導對全體職工凝心聚力、攻堅克難、勇于擔當的精神給予充分肯定，對全體管理人員克服零下20多度等惡劣天氣的不利因素、堅持奮戰在第一線的可貴精神表示贊賞，對項目部在工程進展方面所做的成績給予了高度評價。同時要求項目部再接再厲、精益求精、持續改進，積極主動地贏得市場，打響“安裝”品牌，樹立公司形象。項目部要立足當下、樹立典范，秉承高起點、嚴要求的標準，努力把項目建設成為精品工程、典范工程，為公司今后在工業設備安裝施工領域的發展壯大奠定堅實的基礎。
項目經理、黨支部書記王軍代表項目部表示，將嚴格遵照公司要求，以高起點、高標準、嚴要求為基準，秉承“誠信為本，敬業至上”的集團核心價值觀，統一理念、統一標準、統一形象，抓好隊伍作風建設，努力為公司在新疆市場再交上一份滿意的答卷。
高飛對項目部下一步工作提出四點要求:一是項目全體人員要堅定信念、團結一致，在確保各節點目標完成的同時，不斷總結經驗，實現技術創新，為項目創效益，為公司爭榮譽。二是要做好節前的維穩和安全保障工作。三是要以“支部建在項目上”為契機，做好黨建工作，充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用。四是要牢固樹立“建一項工程，樹一座豐碑，創一片市場”的理念，努力譜寫安徽安裝在新疆市場的新篇章。
張元斌就強化合同管理、加強成本管控，緊抓施工進度、安全生產和工程質量，確保工程有序、平穩推進，加快管廊項目決算及工程款的回收，最大程度保障項目實際效益等提出了具體要求。
