4月1日上午，建工集團黨委書記、學習實踐科學發展觀領導小組組長張海平，集團公司黨委工作部主任、學習實踐科學發展觀活動辦公室副主任吳曉伍，集團公司辦公室副主任、學習實踐科學發展觀活動第三指導督查組副組長胡六中，一行三人來我公司調研學習實踐科學發展觀活動近期工作。公司黨政領導班子成員及學習實踐科學發展觀領導小組全體人員參加了會議。
會上，公司總經理王軍邦首先向集團領導匯報了公司貫徹落實集團公司2009年工作會議精神及一季度生產經營情況。一季度公司完成產值1.27億元，同期增長176%，在建工程和簽訂合同情況均有大幅提升，安全生產形勢平穩，總體來看，發展態勢較好，完成集團年度生產經營指標有信心。但也客觀存在資金瓶頸、歷史負擔重、拆遷安置等問題和困難，公司將把本次學習實踐活動作為解決問題和困難的有力抓手，列為重點課題進行調研、努力加以解決。接著，公司黨委書記、學習實踐科學發展觀領導小組組長戴樹明向集團領導匯報了公司學習實踐科學發展觀活動近期工作情況。按照集團公司的總體要求，結合安裝公司的實際，公司已全面啟動了學習實踐科學發展觀活動，制定了公司整個活動的實施方案，以及第一階段（學習調研）活動具體安排，在3月23日召開了動員大會，研究確定了安裝公司本次開展學習實踐活動的主題，即“轉變思想觀念、破解遺留難題、創新管理機制、構建和諧省安”。目前，公司在思想、組織和工作上都做好了充分的準備和具體的安排，輿論宣傳也緊跟到位，各項工作有序開展。公司黨委將通過本次學習實踐科學發展觀活動，著力解決影響和制約公司發展的突出問題，著力解決黨員干部在黨性黨風黨紀和作風建設方面的突出問題。
集團公司吳曉伍主任對公司近期工作給予高度評價，在對集團學習實踐活動情況進行簡要通報后，就下一步開展學習實踐活動著重強調三點：一是抓好學習，黨委中心組學習不少于3次，黨員集中學習不少于20 學時，多利用業余時間進行自學，認真做好學習記錄和讀書筆記。二是抓好培訓，舉辦培訓班與黨政主要領導作專題報告、上黨課和專家輔導相結合；三是抓好調研，公司領導班子成員都要結合本單位實際和分管工作，深入查找影響制約企業科學發展的突出問題和制約因素，盡快確定調研課題，在深入調研的基礎上，撰寫出有情況、有分析、有對策、有份量的調查報告。集團公司胡六中主任在會上代表集團第三指導督查組強調，將認真履行職責，對公司領導班子的調研課進行及時跟蹤，并作出指導，做好聯絡服務工作，希望公司近期及時擬定調研課題，順利推動學習實踐活動扎實有效開展。
集團公司張海平書記作了重要講話，他對公司在目前經濟危機的狀態下，能樹立信心，搶抓機遇，自我加壓，一季度生產經營形勢喜人，給予了充分肯定。針對公司深入學習實踐科學發展觀活動，張書記強調指出：第一階段學習工作要緊密結合企業實際，結合工作實際，結合黨員干部思想實際，不搞形式主義，在抓實上下功夫，力爭取得實實在在的效果。張書記提出五點具體要求，即：⑴要緊緊圍繞發展這一主題，在解放思想更新觀念上下功夫；⑵要按照科學發展觀的內在要求，深入分析和研究制約企業發展的問題，通過學習、對照檢查，確定本單位的調研主題；⑶要研究制定本單位3～5年發展戰略；⑷要把關心和解決職工切身利益的問題，列入本次學習實踐活動的重要內容，并作為檢驗學習實踐活動效果的具體體現；⑸學習活動的規定動作必須完成，同時要結合公司實際，抓好自選動作，做到有特點、有亮點。希望安裝公司再接再厲，通過本次學習實踐活動進一步推動公司持續、快速發展！
